【内容提要：宏观经济进入新常态后，工业化与信息化的深化交融成为必然趋势。为应对“我国制作2025”对企业立异才能的严峻应战，卧龙集团当令施行三大才能建造，以全面进步产品的竞争力。其间，凭借先进的CAD/PDM等软件来进步规划功率、强化和优化产品规划与出产加工环节流程，卧龙电气正在完成新一轮的立异开展。】

　　卧龙电气集团股份有限公司(简称“卧龙电气”)创建于1998年，是国家重点高新科技企业，旗下具有4个事业部、14家控股子公司，及浙江上虞、浙江绍兴、浙江杭州、宁夏银川、湖北武汉、北京、山东烟台、安徽芜湖八大出产基地。截止现在，卧龙电气已构成电机与操控、输变电、电源电池三大产品链，归纳实力位居我国电机制作职业第一。

　　为执行集团三大才能建造工程，全面进步产品的竞争力，针对公司在产品规划的实际情况，卧龙电气要求经过进步规划理念、办法和规划验证手法来强化规划优化作业，要经过模块化规划、规范化等办法来进步零部件的通用性，经过PDM/PLM的运用实效技能同享，进步规划功率。

　　卧龙电气浙江变压器公司总工程师以为，CAD软件是公司内部产品规划环节最主要的绘图软件之一，承担着产品全体布局、规划部件与零件拆分、PDM根底数据来历与导入、完善等许多使命。因而，CAD软件有必要具有专业智能的规划功用和强壮的兼容功用，一方面要能够简化技能工程师的作业强度，如：主动生成出产明细表、智能标示、体系安稳不死机及体系报错等;一起要能够与公司现有的SAP、ERP等出产管理体系进行无缝对接，完成数据的集成与同享。在此条件根底上，公司期望所挑选的CAD软件有较高的性价比，软件供货商能够供给二次开发的技能支持和服务，进一步满意企业的个性化运用需求。

　　卧龙电气浙江变压器公司在产品规划中深化运用中望CAD软件，一起依据CAD软件上的个性化功用的定制开发正在严密进行中。当时，中望CAD机械版与企业内部运用的其他规划软件完美兼容，工程师能够依据规划内容的不同进行无障碍切换，快速对图纸进行修正修正等操作。

　　工程师还反应，之前运用的CAD渠道软件因为图幅不同，绘图时需要在不同图纸中进行切换，严重影响了作业功率，而中望CAD机械版不只能够让他们依据实际需要挑选图幅，而且能够在同一个绘图环境中制作多个不同规范、份额的图幅，使得规划功率大幅度进步。

　　总工程师表明，中望CAD完成了简化工程师规划操作、进步作业功率的意图，“中望CAD在开图运转速度上略快于其他渠道软件，机械版独有的智能标示、超级卡片和部分详图等扩展功用和定制功用模块，使得绘图过程愈加简洁;软件生成的BOM等翔实数据也与PDM、ERP进行对接交互，有用进步了规划功率。”